Financer un bien industriel neuf en Polynésie française : guide complet

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En Polynésie française, moderniser son outil de travail est souvent plus coûteux et plus complexe qu’en métropole. Le prix du matériel, les frais d’acheminement, la dépendance aux importations et la pression financière pèsent fortement sur les entreprises locales. Pourtant, investir dans un équipement neuf est parfois nécessaire pour faire croître son activité. Bonne nouvelle, il existe une solution qui pourrait bien vous permettre de financer un bien industriel neuf en Polynésie française autrement. 

Dispositif pour financer un bien industriel en Polynésie : le Girardin

Le Girardin industriel est un dispositif fiscal conçu pour aider les entreprises ultramarines à financer du matériel productif neuf. Si vous êtes entrepreneur en Polynésie française, il peut vous permettre d’acquérir un bien industriel (engin, machine, véhicule professionnel, matériel agricole, etc.) sans en supporter seul le coût, notamment grâce à l’intervention d’investisseurs qui bénéficient en contrepartie d’une réduction d’impôt. 

Bon à savoir : Le Girardin industriel n’est pas une subvention directe, mais un montage de financement structuré autour d’un mécanisme fiscal prévu par l’État, qui peut combiner défiscalisation métropolitaine et, dans la zone pacifique, défiscalisation locale.

Le Girardin industriel repose sur trois acteurs complémentaires :

  • L’entreprise polynésienne. Elle a besoin de matériel productif neuf pour développer ou moderniser son activité. Elle exploite le bien sur le territoire pendant au moins 5 ans et verse des loyers à la société de portage.
  • La société de portage (souvent une SNC ou une société ad hoc). Elle est créée spécifiquement pour l’opération. Elle achète le bien industriel neuf, en le finançant grâce à l’apport des investisseurs et à un prêt bancaire, puis le loue à l’entreprise locale.
  • Les investisseurs. Ils apportent une partie du financement du matériel (au minimum 25 %, parfois davantage selon les territoires et les dispositifs mobilisés) en échange d’un avantage fiscal. Leur participation vient réduire le coût final du bien pour l’entreprise.

Le financement du bien se fait généralement selon une logique de répartition :

  • une part d’apport des investisseurs (au moins 25 % du prix du bien) ;
  • un apport de l’entreprise exploitante (en pratique autour de 10 %) ;
  • et le solde par un prêt bancaire.

Une fois le matériel acheté, il est loué à l’entreprise polynésienne pendant 5 ans. Les loyers sont calculés pour être plus légers qu’une mensualité de crédit classique, puisque l’entreprise ne rembourse pas la part financée par les investisseurs.

En contrepartie, elle doit néanmoins respecter des conditions strictes : 

  • le matériel doit être neuf et réellement productif ;
  • utilisé en Polynésie française ;
  • sans interruption pendant au moins 5 ans ;
  • dans le cadre d’une activité éligible (BTP, agriculture, industrie, artisanat, tourisme, logistique, etc.).

Au terme de la période d’engagement (en général 5 ans), la société de portage est dissoute et le bien est transféré à l’entreprise exploitante pour une valeur symbolique. L’entreprise polynésienne devient alors pleinement propriétaire du matériel, tout en l’ayant financé à un coût global nettement inférieur à son prix d’achat initial (grâce à la part supportée par les investisseurs via la défiscalisation).

Découvrir le dispositif Girardin industriel avec Inter Invest Outre-Mer.

Exemple concret d’un investissement soutenu par le dispositif Girardin en Polynésie

Imaginons un hôtel de Tahiti souhaitant moderniser sa blanchisserie avec une ligne de machines professionnelles neuves : deux laveuses, un séchoir industriel et une calandreuse, pour un montant total de 18 000 000 XPF HT. Comme beaucoup d’entreprises polynésiennes, l’établissement doit améliorer sa capacité de production, mais ne souhaite pas immobiliser autant de trésorerie d’un coup ni s’endetter lourdement.

L’hôtel se tourne donc vers un financement via le dispositif Girardin industriel. Une SNC est créée par le monteur de cette opération. C’est elle qui achètera le matériel, en utilisant :

  • l’apport des investisseurs ;
  • un apport de l’hôtel ;
  • un prêt bancaire contracté par la SNC.

Pour ce projet à 18 000 000 XPF, la répartition (fictive, les pourcentages peuvent changer) est la suivante :

  • 30 % financés par les investisseurs, soit 5 400 000 XPF. Cette part représente l’avantage fiscal rétrogradé à l’entreprise sous forme de baisse de coût.
  • 10 % d’apport de l’entreprise polynésienne, soit 1 800 000 XPF €. Cet apport est habituel et démontre l’engagement de l’exploitant.
  • 60 % via un prêt bancaire, soit 10 800 000 XPF.

La SNC peut alors acheter immédiatement la ligne de blanchisserie auprès du fournisseur. Les machines neuves sont livrées, installées puis exploitées dans l’hôtel. L’entreprise signe un contrat de location de 5 ans avec la société de portage. Les loyers sont plus faibles que dans un crédit classique, car l’hôtel ne rembourse :

  • ni la part apportée par les investisseurs ;
  • ni la totalité des intérêts bancaires (la fiscalité encadre la rétrocession de l’avantage).

Pendant toute cette période, l’hôtel doit respecter les obligations du Girardin : matériel utilisé en continu, assuré, entretenu, et exclusivement en Polynésie.


Lorsque les 5 années d’exploitation sont écoulées :

  • le prêt bancaire de la SNC est entièrement remboursé ;
  • les investisseurs conservent définitivement leur avantage fiscal ;
  • la société de portage est dissoute ;
  • le matériel est cédé à l’hôtel pour une valeur symbolique.

L’hôtel devient alors propriétaire d’une installation industrielle moderne, tout en l’ayant financée à un coût global nettement inférieur au prix réel.

Au final, pour un matériel valant 18 000 000 XPF, l’hôtel n’a réellement financé que 10 800 000 XPF via le prêt (remboursé dans les loyers) et 1 800 000 XPF d’apport initial soit 12 600 000 XPF € au total, au lieu de 18 000 000 XPF €. La différence (5 400 000 XPF) représente la part prise en charge par les investisseurs grâce à la défiscalisation. Une économie substantielle, sans dette au bilan et avec un matériel immédiatement opérationnel.

Pourquoi faire confiance à Inter Invest Outre-Mer pour votre projet en Polynésie française ?

Financer un matériel industriel neuf en Polynésie française nécessite une connaissance précise des règles fiscales locales, des dispositifs ultramarins et des réalités économiques propres au territoire. C’est cette expertise qu’Inter Invest Outre-Mer met à disposition des entreprises polynésiennes.

En tant qu’opérateur Girardin historique, Inter Invest Outre-Mer accompagne depuis de nombreuses années les entreprises des DROM-COM dans leurs investissements productifs. Le groupe dispose d’équipes dédiées dans la zone pacifique, notamment en Polynésie.

Inter Invest maîtrise l’ensemble du montage Girardin industriel :

  • constitution et gestion de la société de portage (SNC ou SAS dédiée) ;
  • mobilisation des investisseurs métropolitains et locaux dans le cadre des dispositifs de défiscalisation ;
  • structuration du financement (apport exploitant, emprunt bancaire, capital des investisseurs) ;
  • gestion administrative, juridique et fiscale tout au long des 5 ans ;
  • respect des obligations légales d’exploitation du matériel ;
  • transfert final de propriété à l’entreprise polynésienne.

Cette maîtrise intégrale permet de sécuriser chaque étape du projet et d’obtenir un financement optimisé.

Financer un bien industriel neuf en Polynésie française : tout ce que vous devez savoir 

Existe-t-il des solutions de financement alternatives au Girardin en Polynésie ?

Combien de temps faut-il pour mettre en place un montage Girardin en Polynésie ?

Le Girardin est-il vraiment intéressant pour une entreprise polynésienne ?

Comment préparer un dossier solide pour obtenir un financement industriel en Polynésie ?

Peut-on cumuler le Girardin industriel avec d’autres aides locales en Polynésie ?

Quels types de matériels industriels sont éligibles au Girardin en Polynésie française ?

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